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            【直播】入口新世界|挖掘科技核力,共绘美妆新未来

            时间:2020-06-23

            藥妝不能談之後,我們還能做什麼?

            2019年伊始,隨著國傢藥監局的一紙答疑(全稱《化妝品監督管理常見問題解答》),原本攢足氣力計劃在2019年大展拳腳的“藥妝”。瞬間就涼涼瞭。沒瞭“藥妝”,2019年我們還能做什麼呢?

            太和集團創始人郭襄潁博士,在本次CBE(上海)首腦精英薈上表示,其實叫什麼不重要,重要的是消費者真正需要的是有效的產品。而且,“禁令”是很有必要的,郭博士認為,禁令的意義在於能夠規范行業。並且,禁令不是對產品的禁止,而是對故事的制約,有助於重視配方本身,旨在質的提升。

            據郭博士介紹,太和生技集團歷時六年,成就瞭全系列械字號-皮膚理療產品,並實現安全、有效、快速、天然的理念。

            在本次CBE(上海)首腦精英薈上,伊斯佳股份ODM中心總經理梁雪聚焦“科技核力,頭療發療新世界”,她指出,如今,脫發恐懼癥、拯救發際線、少年白發問題引起人們重視,人們開始善待頭頂大事。

            洗護、養發、植發市場非常大:防脫生發百億規模、頭療發療千億市場規模、頭皮健康護理年增長24%。

            未來,頭療發療是一片藍海:頭皮抗氧化、防脫育發、發際線修復、頭皮抗敏感、抗白發、育養護理領域將發力!

            未來的世界,科創會是怎樣一番模樣,如何用科創力量迅速為自己在新世界中謀得立足之地?

            阿貝爾國際集團董事長張志偉在本次CBE(上海)首腦精英薈上指出,互聯網使消費者愈加專業化:當今消費者能夠通過各種渠道瞭解到化妝品的成分、有效性、危害性,當今的化妝品趨於更自然、有效、環保,使用原料也更加天然、安全。

            面對如此全新的世界,我們如何應對?張志偉認為,化妝品的未來離不開科創!用科創定位在新世界中的坐標,迎接未來新世界的芳華!例如,可以從材質形式、使用方法、包裝形式三方面來進行面膜類產品的創新。

            如何打造適合“我”的化妝品智能工廠

            在本次CBE(上海)首腦精英薈上,上海誠興機械電子有限公司總經理許可在演講中提到,如何打造適合“我”的化妝品智能工廠。

            許可表示,傳統的化妝品行業制造管理有很多痛點,比如稱錯料、投錯料、多投料、少投料時有發生;手工作業多,生產操作不規范,不受控的因素太多;自動化水平低,生產設備運行數據缺失等等。“這些痛點恰恰可以通過智能化方案去解決。”

            本次首腦精英薈現場,許可還特別介紹瞭CX-ER智能制造MES系統,據其介紹,該系統相對於傳統的一些方案,能夠打破各系統之間的信息壁壘,將所有信息整合到一個統一的平臺上,並且能更加全面的實現數據交互與共享。因此,企業能快速靈活地在各個層面創建所需地數據共享,進而提升企業整體地運營效率。

             

            在本次CBE(上海)首腦精英薈上,精彩圓桌對老濕免費48福利體檢區話環節掀起又一輪高潮。OIB China創始人吳志剛紐西之謎創始人劉曉坤上海怡寶化妝品有限公司首席品牌官CBO徐日本亞洲歐洲免費旡碼淮上海縉嘉科技有限公司副總裁沈國磊Wyingo Co., Ltd.(ウィーンゴー株式會社)創始人CEO張華淵匯聚一堂,共同“定位新世界,引領新風尚”,激烈探討走進新世界的奧秘和秘訣!

            如今新一代消費者崛起,Z世代擁有充分的選擇權,如何能夠更好地觸達消費者?2019年品牌跟消費者溝通最重要的是什麼?

            劉曉坤認為,2019年乃至2020年,怎樣搭建一個強的壁壘至關重要。每一個渠道都精心佈局,在產品,在定位,在研發。同時,本土品牌應該紮實地去走,線下線上都要拓展。

            徐淮認為,要做好品牌定位和識別度,當然本質的產品也要做好。靠什麼來對抗日漸昂貴和稀缺的流量?保持品牌的自身優勢成為關鍵。對於一個品牌來講,真正的增長是消費者的增長。所以,201推女神9年我們的工作重點是,通過精準渠道去做精準的對接,首要考慮的是看到目標用戶群在哪裡。

            沈國磊表示,消費者不希望誇大功效,線上營銷,要做到專業化。KOL在今年或之後數年,也將會更專業化,做到讓人信服。品牌如何深度觸達消費者?品牌一定要有自己的標簽,這個標簽一定要是可以區別於其它的品牌和產品,讓消費者一眼識別,形成鮮明的品牌印記和印象,這樣才能在市場中脫穎而出。

            張華淵則認為,中國市場非常口碑化,通過各個領域進行口碑的宣傳,是我們過去一直在做,以及未來三到五年中將主要做的事情。多渠道觸達很重要,通過更自然的方式表現給消費者;同時,品牌的誠信度也很重要,要做好選品時的濾鏡工作,挑選出哪些品牌是符合現在消費者調性的。

            品牌如何構建競爭優勢?吳志剛指出,品牌要越來越尊重受眾,讓消費者參與到品牌建設中去。去要與年輕一代擁抱,開創品牌長遠未來。

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